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出品｜虎嗅生意消耗组

作家｜苗正卿

题图｜视觉中国

虎嗅独家获悉，霸王茶姬从麦当劳中国"挖"来了 CFO。麦当劳中国前任 CFO 黄鸿飞于 2024 年 10 月 14 日下野，尔后顷刻休息后，加入了霸王茶姬。

知情东谈主士向虎嗅清醒，这一举动，意味着霸王茶姬的上市进度有望加快。另有关连东谈主士暗示，跟着麦当劳黄鸿飞等东谈主继续加入霸王茶姬，霸王茶姬正在进行一轮"高管威望升级"，而这背后是霸王茶姬首创东谈主、CEO 张俊杰关于霸王茶姬业务、形式的新想考。"张俊杰本东谈主深度斗争海底捞，并成为了海底捞的孤苦董事，试验上亦然去学习海底捞的陶冶；黄鸿飞等东谈主带来了麦当劳、星巴克这些大牌餐饮连锁企业的陶冶。这些大品牌的陶冶，关于霸王茶姬的门店运维模式、供应链、数字化体系等方面的升级至关紧迫。"

黄鸿飞不错算是麦当劳中国的擎天玉柱之一。他是专科财务缔造，1995 年前后加入了麦当劳中国，从区域财务使命作念起，然后冷静成为区域财务认真东谈主、中国区财务认真东谈主，技巧黄鸿飞还曾转岗业务线认真试验的业务处理。2013 年黄鸿飞成为麦当劳中国 CFO。

值得防御的是，恰是在黄鸿飞担任麦当劳 CFO 技巧，麦当劳中国到手引入了策略投资方，鼓励了麦当劳中国股权结构的升级。

有肃穆黄鸿飞的东谈主士向虎嗅清醒，黄鸿飞和许多外企财务东谈主才不同，黄鸿飞很珍爱"拓展鸿沟"。"他属于积极参与业务的财务高管，他以为好的财务不成只靠账面数字去了解公司，而是要肃穆业务。"

另有肃穆过往麦当劳中国历史的关连东谈主士暗示，麦当劳中国体系内，CFO 所认真（或参与的）的不仅仅财务，还触及到法务、数字化等一系列使命。"黄鸿飞的能力相比多元，关于正在成长的霸王茶姬而言，应该是有利的补充。"

黄鸿飞入职霸王茶姬，亦然近期霸王茶姬"高阶东谈主才扩招"想路的延续。虎嗅获悉，在一年之中，近十位来自知名外企、国内大厂的中高层处理者加入了霸王茶姬。这也突显了霸王茶姬首创东谈概念俊杰的用东谈主想路。

"早期和张俊杰一皆打拼的东谈主才，无数相比接地气。以前两年，张俊杰异常渴慕更多有过知名品牌履历、中枢消耗公司实战陶冶的东谈主才加入霸王茶姬，去改造霸王茶姬的基因。"一位接近霸王茶姬的投资圈东谈主士向虎嗅清醒。

值得防御的是，霸王茶姬正处于一个关节节点：在门店总额上，范畴 11 月底，霸王茶姬在世界依然领有卓越 6000 家门店。但跟着彭胀疆土加大，他们新的鸿沟冷静扩向国际和下千里商场。

这些新的商场，带给霸王茶姬的是新的挑战。一方面在高线城市适用的交代和陶冶，鄙人千里商场需要进行针对性改动，另一方面不同区域的加盟商其陶冶、立场、看成本性的互异较大，怎样与这些加盟商更契合地合作，是霸王茶姬需要探索的。

这亦然黄鸿飞等东谈主被张俊杰引入的中枢原因之一。毕竟麦当劳中国在以前几十年中，凭借特准目的等模式到手浸透到了各级城市商场，并和雄伟的门店主到手绑定在一皆。

不外这些大品牌高管加入霸王茶姬后足球投注app，也会激发另一层挑战：他们能否果然与霸王茶姬完成一场基因和会？毕竟在以前五年，多个新消耗品牌都曾尝试过引入大牌办事司理东谈主，或传统消耗巨头的高端东谈主才，但一些新消耗品牌并未因此尝到甜头反而引起了团队悠扬。淌若霸王茶大要与这些大牌东谈主才果然契归拢胶漆相投，那么这家当下最红的茶饮品牌，或将给日渐"僵化"的茶饮行业带来一些关节变量。